导语：“超前点播”形式，看上去仅仅一个小的点，但对我国视频网站职业的商业形式来说，意味着一次新的变局开场。
由张若昀、陈道明等主演的IP改编电视剧《庆余年》正在爱奇艺和腾讯视频上热播。
但比剧情更火爆的是腾讯视频、爱奇艺推出的“超前点播”服务形式。
自12月11日《庆余年》敞开付费点播，“庆余年超前点播50元”便敏捷登上微博热搜，微博热搜论题阅览量挨近7亿人次。
相似迪士尼速通卡
所谓的“超前点播”，即用户在已是会员的基础上，再付费50元，可在每周三的更新完毕后，比一般会员先看6集。
对追剧需求不高的会员，假如不购买“超前点播”，依然能够依照既定节奏继续观看，权益并未受损。以豆瓣评分达8分的热剧来说，不少《庆余年》的追剧用户想在要害处看到更多的剧情。这样，“超前点播”形式孕育而生。
“超前点播”的逻辑十分像迪士尼的速通卡。
在迪士尼乐土玩，最大的苦恼是排队时刻大大善于文娱时刻。为此，迪士尼开发了速通卡，这样游客能够终究靠额定付出费用，满意不排队的需求。
“超前点播”不过是满意用户多元化需求的一种产品设计，早晚要大规划落地的。仅仅是赶上热播剧，新形式天然引发热议。
并非创始
《庆余年》并非视频网站初次测验“超前点播”形式。
此前《陈情令》在播映大结局时总共6集一次性放出。大结局放出19个小时后，已有超越260万人付费点播，按打包价30元来算，腾讯在一夜之间吸金超7800万。
既能为用户更好的供给多元消费挑选，又能为途径添加变现途径的“超前点播”形式，外界看上去仅仅一个小的收费点，但其实对整个视频职业的商业生态来说，有着更为深远的含义。
内容生态正循环
视频流媒体和文娱职业，有三种成功的商业形式可供参考，分别是Netflix 、YouTube 和迪士尼。
Netflix 是全球规划内经过克己以及购买头部PGC 内容，招引用户付费完成盈余，其形式相似打造一个掩盖全球的线上付费电视台。
和Netflix不同，YouTube 经过招引用户上传 UGC 内容，再经过广告价完成盈余。
迪士尼形式则是经过 IP 孵化，完成 IP 的多元化变现。
以爱奇艺为例，其现在的商业形式更像三者归纳，尤其是奈飞和迪士尼，即经过克己或购买头部 PGC 内容招引用户，经过“付费+广告+IP”进行多元变现。
这个形式包含了“途径-内容-用户”三个部分。打造这个生态的正循环，分为三个过程：
1）经过打造优质内容以招引付费用户；
2）经过付费多元化完成多元变现；
3）用取得的收入继续出资优质内容；
这其间，爱奇艺在过程一“招引付费用户”，和过程三“内容投入”上一向做得不错。
爱奇艺的付费用户数量一向在增加：从2015年的500万人，继续增加到2019年Q3 末的 1.06 亿，排名职业榜首。
爱奇艺愿意为好的内容投入。2019年Q3，爱奇艺的内容本钱62 亿元，占总本钱的 76%。
但是在第二个过程，也便是多元化变现上，爱奇艺还没有太发力。爱奇艺 CEO 龚宇也供认，“没有一个国家低于两美元一个月的价格，咱们的定价可能是过低了。"
假如和内容本钱的增加幅度来比，会员费用更显佛系。
2006年之前，《武林别传》80集的网络版权仅售10万；而2015年开播的《芈月传》单集版权费超越1000万，10年飙升了8000倍。
比较之下，我国视频网站收取的会员费用近10年来，一向维持在20元上下的规划。大概是美国途径的价格的五分之一，乃至东南亚泰国、越南单价都比我国高。
但会员收入又是爱奇艺眼下最重要的商业变现形式，第三季度，爱奇艺的会员服务业务收入为37亿元，占总营收过半，超越了广告业务收入。
假如能够把“经过付费多样化完成多元变现“做好，就很简略就能让这个正循环形式工作起来。
改变战局
关于国内的视频网站来说，也只要“途径-内容-用户”的正循环工作起来，整个职业才具有可继续演进的财政条件。
还是以爱奇艺为例。前面讲到，爱奇艺现在的商业形式更挨近Netflix，其未来商业形式的演化希望向迪士尼形式接近：即依据一个IP，经过多种服务方法，如文学、漫画、游戏等多种方法，为用户更好的供给多种消费挑选，然后完成多元变现。
但假如长时刻亏本运营，且不说形式的演化，便是现有的商业形式也要呈现“卡壳”。
“超前点播”形式看上去小，实则打破了之前的盈亏平衡点，会带着整个职业向正向的方向行进：
上文提到过，《陈情令》大结局放出19个小时后，有超越260万人付费点播，占腾讯视频1亿付费用户数的2.6%。
需求指出的是，陈情令是圈层爆款，粉丝圈付款买单，而《庆余年》是群众剧集，观看的人群基数更多，所以付费份额也应有所提高。
爱奇艺的付费会员规划为1.06亿，如按5.2%付费份额测算，爱奇艺的《庆余年》将有约551万人“超前点播”，每人50元将意味着2.8亿元的收入。
依据艺恩视频智库数据，2019年上半年爱奇艺上新110部剧集，其间约为55部电视剧、55部网络剧。
假如2020年依照200部剧集预算，其间前10%的火爆剧集敞开“超前点播”形式，也便是20部。每部按2.8亿元收入核算，这在某种程度上预示着爱奇艺在2020年会有56亿元的增量营收。
爱奇艺2019年前三季度总亏本为78.02亿元。假如全年亏本按104亿元核算，单项56亿元的增量营收，足以使爱奇艺扭亏为盈的时刻大大提早。
而作为职业龙头公司，爱奇艺财政模型的改进，必定导致长时刻资金商场重新聚集重视度，带动整个职业走向下一个昌盛期。
多元化付费起点
之前，国内视频网站的盈余形式仅仅广告+会员付费。比较国外巨子的多元化付费实践，显得简略而又粗犷。
比方Netflix便是在”收入=用户数x会员费”这种分外的简略商业形式上，对会员费用进行进一步的优化，供给更多样的、包含多种单价的会员服务付费组合包。
Netflix会员不只有提早观影、一次性看一切剧集，并且对会员费用进行了价格分档。最高级15.99美元的套餐支撑在四种设备上一起观看以及超清画质。
Disney+则为有跨途径视频观看需求的用户推出了“多途径绑定套餐”。
包含Disney+、Hulu、ESPN+三个途径，一致绑定价格为12.99美元/每月。以及“多途径绑定+无广告套餐”为18.99美元/每月。
另一视频网站Hulu对一些权益进行了独自收费的标价。比方有看直播需求的用户，能够在购买$5.99的点播套餐后，再独自购买相应的套餐。
比照而言，“超前点播”仅仅国内视频网站在付费形式精细化运营上踏出的榜首步。未来我国视频网站在付费形式上的探究，除了学习海外视频网站的阅历，也会依据本乡用户的习气进行逐渐发掘。究竟，用户的需求场景跟着科技的更迭只会增多不会削减。
从互联网开展的进程来看，其每个子职业简直都阅历了免费-付费-多元化付费的开展进程。期间每一次付费形式的改变，都引发了职业的剧变。
劲风起于青萍之末，几年后，假如还有人记住“超前点播”引发的这次风云，那么他一定会发现，这恰好是我国视频网站职业又一次变局的起点。
