原创： 苏砥
12月21日，鸿茅药业被中药协会颁发“2018年度实行社会职责明星企业”荣誉称号，随即引发言论争议。26日，中药协就给鸿茅药酒颁奖一事致歉：把关不严诚实抱歉，决议吊销赞誉，称因把关不严，诚实抱歉，而且决议吊销本次赞誉，纠正过错。从“不要盯着人家的曩昔不放”，到“咱们有咱们的标准，不能揭露”，再到“咱们诚实承受各方就此事对咱们的批评指正”，中药协终究致歉的表态，值得点赞。可以说，知错能改进莫大焉，亡羊补牢犹未晚矣。
回忆这一工作，恰是咱们反思的起点。中药协担负着促进中药职业继续健康展开的重担，作为职业协会，需要对职业竞赛、运营风格进行严格监督，保护职业诺言，冲击违法、违规行为，具有企业无与伦比的公信力。头顶“中字头”的金字招牌，在职业界具有广泛影响力，这样的公信力决不能随意浪费。不管是标准职业次序，仍是进行评比赞誉，首要应该考虑社会公共利益、修养大众认识，这一点才是职业协会生计展开的中心要义。
没有一家企业，勇于确保不会堕入品牌危机。但应对品牌危机的情绪与举动，决议着一家企业能不能成为令人尊敬的企业。关于鸿茅药酒而言，抢救企业的负面形象，理应依托的是诚心实意的举动，而不是没有公信力的奖杯。任何无视大众的急于求成行为，只会落下“社会职责重于泰山，轻于‘鸿茅’”的口实。只要用实际举动交换用户口碑、社会点评的提高，品牌形象才得以重塑。
中药协与鸿茅药酒的经验，值得一切职业罗致。无独有偶，本年，某明星、某企业在争议声中取得相关奖项。假如一边是违法违规，一边是各种荣誉加持，这样的评比赞誉怎么开释社会正能量？任何安排展开评比赞誉活动，是对当事人或企业的奖赏和鼓舞，是在社会建立仿效的标杆、展开的风向标。假如取得奖赏者有很大争议，公序良俗便会是一地鸡毛。
人人都有麦克风的互联网年代，相同也是一个人人拿着放大镜的年代。无论是职业安排，仍是企业，甚至大众人物，都应当培育一种“大众认识”。这既包含对社会职责的注重，也包含对大众关心和诉求的敏感性，以及对大众知情权的敬畏心。咱们正真看到，在此次工作中，中药协阅历了从“狭窄”向“敞开”的改变，正是“大众认识”的觉悟。对任何一个组织来说，只要秉持愈加敞开的情绪、广大的胸襟，才干在网络年代取得掌声、赢得尊重。
中药协吊销鸿茅药酒的赞誉，仅仅第一步。咱们等待中药协痛定思痛，以更负职责的姿势担负起催促整个职业、实行社会职责的职责，不孤负社会的等待与大众的信赖。一起咱们也等待鸿茅药酒反求诸己、诚心整改，迎来品牌形象的凤凰涅槃。
工作布景：
一、颁奖工作由来
12月21日，在我国中药协会主办的“2019年我国中药立异展开论坛暨《我国中药企业社会职责陈述》发布会”上，鸿茅药业被颁发“2018年度实行社会职责明星企业”荣誉称号，鸿茅药业副总裁鲍东奇则拿下2018年度实行社会职责年度人物奖”。此获奖音讯一出，再度引发言论热议，有威望媒体直指“鸿茅药酒获奖是对社会的得罪”。
二、中药协此前回应
中药协回应鸿茅药酒获社会职责奖：不要盯着人家的曩昔不放
12月24日，《炣燃科技》第一时间联络到了上述奖项主办方我国中药协会，问询鸿茅药酒取得该奖项是否有标准可循，我国中药协会一位工作人员回应称，必定有标准，也有评的根据，但不便利泄漏。
上述工作人员着重：“这是咱们职业界的事”。
此外，上述工作人员还说，曩昔是曩昔，咱们评得的是当下和公司的将来。不要盯着人家的曩昔不放，咱们就鼓舞这种曩昔不诚信但现在诚信的（公司）。
鸿茅药酒一位担任媒体的工作人员在回应《炣燃科技》时也表明，鸿茅药酒有理由获奖，不过，该工作人员表明现在外边忙着，不便利介绍。
三、各大媒体质疑
中药协会给鸿茅颁奖 七大媒体发文质疑：挖苦！没底线！得罪社会！
12月21日，我国中药协会颁发鸿茅药业“2018年度实行社会职责明星企业”荣誉称号。一时间，媒体质疑接踵而来。南风窗称该工作为“2019最挖苦”，新京报质疑协会评选“无序or有偿背书”……
鸿茅药酒获奖工作开展
2019-12-21
在我国中药协会主办的“2019年我国中药立异展开论坛暨《我国中药企业社会职责陈述》发布会”上，鸿茅药业被颁发“2018年度实行社会职责明星企业”荣誉称号，鸿茅药业副总裁鲍东奇则拿下2018年度实行社会职责年度人物奖”。
2019-12-24
中药协回应鸿茅药酒获社会职责奖，称不便利泄漏评奖根据，并表明“鸿茅药酒的曩昔是曩昔，不要盯着人家的曩昔不放”，“咱们鼓舞有社会职责感的企业，看的是它的现在和将来”。
2019-12-25
鸿茅药业品牌传达部相关人士表明，“咱们企业做了许多工作今后得了这个奖，不可能随便无故地颁个奖（给咱们）”。当被问评奖是否归于付费资助时，鸿茅药业品牌传达部相关人士称“怎么可能”，一起表明评选标准是中药协会定的，鸿茅药业并不清楚有哪些查核目标。
2019-12-26
中药协就给鸿茅药酒颁奖一事致歉，正式发布致歉函，决议吊销本次赞誉，纠正过错，标准办理。
