继2017年被真维斯母公司旭日集团私有化，剥离上市公司旭日企业后，真维斯的澳大利亚公司究竟仍是迎来破产清算的结局。
据汹涌新闻报道，真维斯澳大利亚公司已于近来宣告进入自愿保管程序，开端进入破产清算流程。来自四大管帐事务所之一的毕马威管帐师事务所（KPMG）的Peter Gothard和James Stewart被澳大利亚政府任命为真维斯在该国运营的自愿保管人。
1月20日，《世界金融报》记者以欲加盟真维斯的名义联系上该公司相关人士，其向《世界金融报》记者表明，此次保管仅限于澳大利亚公司，现在真维斯我国商场的运营正常，不会受此影响。
作为澳大利亚本乡服装品牌之一，真维斯由阿利斯特·诺伍德创建于1972年，至今已有近50年的前史。上世纪90年代，该品牌被我国商人杨钊、杨勋创建的旭日集团收买后进军我国商场。之后十年多时间里，真维斯一路高歌猛进，强势扩张，曾占有了整个内地休闲服装商场的半壁河山。
因而，在扼腕的一起，外界更多是困惑：到底是什么原因，让这个曾被奉为“天之骄子”的明星公司，数年之间就在其发源地堕入溃散的地步？
1
败走澳洲商场
依据相关媒体征引保管方的说法，真维斯澳大利亚公司进入破产办理的原因是现在零售业局势欠安，以及电子商家对实体商家形成巨大冲击。真维斯将持续运作下去，管帐师将对企业运营情况进行紧迫剖析，并考虑一切或许挑选，包含重组、出售或招引出资。此外，真维斯将于1月28日在墨尔本举行一场债务方参加的会议。据了解，现在真维斯在澳大利亚有146家门店，将近1000人的雇员面临着赋闲的危险。
实际上，真维斯澳洲事务难振早在数年前便已显露端倪。《世界金融报》记者查阅旭日企业以往财报发现，自2013年开端，该公司中心海外商场澳大利亚和新西兰零售成绩便进入下行通道。2013年，其澳新区域成绩曾高达13.96亿港元，而至2016年这一数据已下滑至9.551亿港元。“2016年是澳、新成绩最为失容的一年。”旭日企业曾在其2016年年报里写道。
“曩昔三年间，旭日集团在澳新事务现已亏本了两年。若要重拾旧日光芒，需求对产品规划、商场定位及电子商务平台做深层次改造及再出资，此举不光耗资不菲，且短期内作用难马到成功。因而，集团计划剥离该部分事务。”2017年4月，真维斯母公司旭日集团以此为由，以2.2亿港元的价格将包含澳洲事务在内的Jeanswest International卖给该公司大股东杨勋和杨钊兄弟建立的巧思有限公司（下称“巧思公司”）。
相关材料显现，巧思公司原本是旭日集团的全资子公司，担任真维斯在澳洲的出售，上述买卖完成后，巧思公司将成为运营真维斯澳洲事务的独立公司，担任真维斯出售的一起，还要重塑真维斯在澳洲的品牌形象，而旭日集团依旧是巧思的裁缝供货商。
不过，就现在的开展来看，巧思公司并没能如愿成为真维斯澳洲事务的“救世主”。这一区域零售事务接下来的命运，或正如保管方所言，“会研讨一切计划，或许会被重组，或许会被卖掉。”
“一个区域运营不善，不能就将这个品牌给全盘否定了。”日前，当谈及澳洲事务现在的情况是否会对我国事务发生负面影响时，另一位真维斯内部职工向记者表明，现在一切的生意都比较难做，只能说是资源配置更倾向盈余才干好的区域。
一起，在近来的实地造访中，多家真维斯实体店的工作人员也向记者表明，现在并不了解真维斯澳洲事务的详细情况，自己门店的运营一切正常。
2
我国事务远景待考
即便如此，澳洲事务的遭受，仍使真维斯在我国商场的未来笼罩在迷雾中。
究竟，在进入我国内地商场后的第25个年初，这家主打牛仔和休闲服饰的传统服装品牌相同由于没能看到成绩回暖的曙光，终究迎来被卖掉的为难结局。
2018年8月，真维斯母公司旭日集团发布公告称，拟以8亿港元将比年亏本的内地服装零售事务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟，集团将不再参加任何亏本的事务，并以室内规划、装饰服务以及金融服务为要点。
材料显现，由前期一间制作牛仔裤为主的小型加工厂，开展为以我国香港区域为中心的多元化跨国企业的旭日集团始创于1974年。1990年，该集团收买真维斯。三年后，真维斯在上海开设了内地商场首家门店，并借此打开了进军内地商场的“大门”，至今已有27年。有多个方面数据显现，2012年，真维斯在我国内地门店数量到达2800家的高峰。
但是，在巨大的我国内地商场，这个旧日的巨子也显显露一些“有心无力”。依据此前旭日集团发表的财务数据，到2018年5月31日的前5个月、2017年12月31日的前12个月、2016年12月31日的前12个月，真维斯我国内地事务别离取得税前赢利-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元；税后赢利-4594.2万港元、-4509.6万港元和6674.7万港元。
CIC灼识咨询总监姜骁潇对《世界金融报》记者表明，现在，真维斯在我国的开展现已难以满意现在新一代顾客关于服装商场的寻求。一方面，传统性价比的形式遭到互联网电商的冲击，现已不复存在。另一方面，真维斯又没能够经过改动形象进行品牌晋级以满意新一代年青顾客关于特性和规划的寻求。反观，如和平鸟、美特斯邦威乃至海澜之家等，都在近年关于品牌形象进行了重塑，而且取得了不错的反应。此消彼长之下，真维斯在我国开展益发进入窘境。
上述说法或有迹可循。近来，一家真维斯门店的店员向记者坦言，职业竞赛压力很大。记者注意到，在该家门店的周围是同为主打休闲服饰品牌森马的一家两层门店，比较这家面积不超越80平方米的真维斯门店，森马则“阔绰”许多，与之对应的，森马的客流量也稍大一些。
“尽管现在各大品牌都有扣头，扣头力度也差不多，但就我个人而言，考虑真维斯的机率不是太大。与同价位的世界品牌比较，真维斯短少时髦元素；与相似的休闲服饰品牌比较，真维斯可供挑选的品类又较少。”谈及对真维斯品牌的形象，一位顾客向记者坦言：“真实没有特别之处。”
“在我国服装职业竞赛日益剧烈的今日，品牌需求找准和杰出自己的定位，在规划和营销上多下功夫，才干站稳脚跟和突围而出。”姜骁潇如是表明。
记者 马云飞
