浑水做空瑞幸咖啡成功说明晰咱们这些专业分析师有多么无能

2020-04-05 22:25:29  阅读:773 作者:责任编辑NO。邓安翔0215

猎云网注:假如只是是为了抄一大堆媒体和自媒体、当上市公司的传声筒、写一些形似公允其实是废话的“剖析定论”,那么彻底没必要从名校招聘一批考过CFA/CPA的人来当剖析师。交给AI就够了,乃至众包就够了,乃至直接撤销也能够。文章来历:互联网与文娱怪盗团,ID:TMTphantom,作者:怪盗团团长裴培

我算是个证券剖析师吧,从2008年开端做了大约12年,现在暂时不做了,不知道往后会不会持续做(我期望不会了)。看过A股、港股、美股,也看过一些未上市的公司;看过许多工作,最喜欢的仍是互联网和传媒文娱,惋惜看的不精,只能努力学习跟上局势,谈不上引领潮流。

2020年2月1日,也便是浑水发布做空瑞幸咖啡陈述的当天,我就草草阅读了全文。当天晚上,我就对朋友感叹:“不管这份做空陈述有没有缝隙、是不是过于果断,它的办法论都是正确的。假如它最终被证明了,咱们这些所谓专业剖析师实在问心有愧了,没必要存在了。”

为什么?由于浑水的那份陈述,采取了脚踏实地、不怕困难、接地气的研讨办法,这是仅有正确的研讨办法。实践是检验真理的仅有标准,全部都要从实践中来、到实践中去;没有查询就没有发言权,不做正确的查询相同没有发言权;纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行……你认为我在复述大学哲学教材吗?不,我在由衷地感叹和反思。

浑水自称不是那份陈述的创造者,只是“收到并发布”了那份陈述;不管怎样,咱们就当那是浑水写的吧(或许是浑水找人写的)。

浑水能派人在981个瑞幸咖啡门店里数人头、查看小票;浑水能把瑞幸的全部高管、董事的个人资料翻个底朝天;浑水雇佣了92个全职职工和1418个兼职职工查询瑞幸;浑水累计搜集了25843张购物小票;浑水对瑞幸门店拍照了11260小时的监控视频……

当然,浑水只监控货台的行为,或许漏掉许多网上外卖订单,我知道,我知道;

并且,浑水搜集的那些购物小票或许有很多遗失,我知道,我知道;并且,浑水拍照的那些监控视频或许有望文生义的嫌疑,我知道,我知道。

可是,浑水的研讨办法论仍然是正确的。并且,只要这样的办法论才是正确的。假如你不赞成,我就再说一遍:不管浑水的研讨是否全面、是不是真的存在缝隙,它选用的是仅有正确的研讨办法论,那便是脚踏实地、接地气。

搞草根调研——也便是下载一个App试用几天,或许买一个产品试用几回,或许去一个经营场所逛逛,拍几张相片、发几条朋友圈,美其名曰“体验生活”。

参与工作展会——其实大部分时刻没花在展厅里,也没花在知道业内人士上,而是花在与参与展会的同行喝茶谈天,以及自拍发朋友圈上。

长时刻资金商场现已给了卖方剖析师恰如其分的评语:“上市公司的传声筒”,“炒概念的”,“不在行”;其实,不管卖方买方,咱们都差不多啦。不久前,我跟一家互联网公司的大佬碰头,对方榜首句话便是:“我特别看不上A股剖析师”;我十分惭愧,然后对方的第二句话是:“其实我相同看不上外资投行的剖析师”。

神补刀。除了连连点头称是,我还能说什么。

说句老实话,这年头,就连头部财经自媒体都比剖析师专业,影响力也比剖析师大。“剖析师不靠谱”成了咱们公认的刻板形象;或许有那么一小撮剖析师是勤勉、聪明、靠谱的,然并卵,大环境摆在这儿,个人努力算得了什么?

公私分明,浑水是要跟瑞幸咖啡死磕的,所以动用了那么巨大的资源、花费了那么绵长的时刻;一般的剖析师很难做到这一点。可是,考不了100分,考个80分乃至60分也是合格的;问题在于,假如浑水是100分,那么绝大部分剖析师连20分都考不到。

某家券商的剖析师(姓名就不点了)宣布过一篇长达100页的力挺瑞幸咖啡的陈述,其间呈现了“50人盲测咖啡口味”的桥段,听说其间28人觉得瑞幸最好喝。这个“盲测”在本怪盗团的私家红包群里引发了长达三十分钟的群嘲。有人问:“这50人都是他们办公室的搭档吧?”

用办公室搭档搞“盲测”不丢人,最少这表现了一种对草根调研的追求和低劣效法。最丢人的是某些券商陈述连这种象征性的“草根调研”都不搞,直接上来就说瑞幸怎样改动了零售商业模式,怎样能做到“星巴克 X 7-11 X COSTCO X 亚马逊”。相比之下,人家雷军教师只敢说小米是“腾讯 X 苹果”,真乃业界良知。

顺便说一句,“星巴克 X 7-11 X COSTCOX 亚马逊”这个段子是写在瑞幸咖啡路演PPT上面的。上市公司讲这种段子现已够寡廉鲜耻了,剖析师正儿八经的征引这种段子……算了,不说脏话了。

十几年前我入行的时分,其时带我的师傅就说:“全部庄严和荣誉都是自己争夺的,你不尊重自己,不尊重研讨这件工作,就没人尊重你。”十几年过去了,越来越没人尊重咱们这些“专业”剖析师了。自作孽,不行活。

假如证券剖析师(或许叫出资剖析师,随你怎样称号)这样一个工作还有救,仅有的药方是:接地气,去榜首线,做真实的调研。坐在玻璃幕墙、中央空调、充溢甲醛气味的写字楼里,有什么可研讨的?一天到晚跟董秘、证代发红包讲笑话,算是做研讨了吗?

把Excel模型做好、把会计准则搞清楚、把上市公司财报读透,这些确实是做研讨,但只是是其间的一小步。悲痛的是,现在许多人连这一小步都做不到。我是诚心不明白:一天到晚加班来加班去,到底是在研讨啥?

有些人觉得“剖析师不靠谱”是大A股商场特有的问题——但是外资投行的剖析师也很不靠谱。最初那个“神华100元目标价”的闹剧就不说了,拼命宣扬瑞幸咖啡和神州租车的剖析师有几个不是外资行的?当然,投行联系是需求保护的,IPO和增发的佣钱是要赚的,我知道,我知道。不过这并不影响外人对剖析师的恶劣观感。

现在的券商(包含内资券商和外资投行)研讨陈述,在生动活泼方面打不过自媒体,在靠近专业方面打不过咨询公司,在数据严肃性方面打不过第三方数据商,在草根接地气方面打不过浑水,在信息及时性方面打不过财经媒体。那么问题来了:研讨陈述,以及创造它们的剖析师,还有什么存在的必要性?

假如只是是为了抄一大堆媒体和自媒体、当上市公司的传声筒、写一些形似公允其实是废话的“剖析定论”,那么彻底没必要从名校招聘一批考过CFA/CPA的人来当剖析师。交给AI就够了,乃至众包就够了,乃至直接撤销也能够。

瑞幸咖啡垮了,浑水又红了,“专业”剖析师要好好考虑自己怎样变得真实专业了。现在改动还来得及,肯定不能比及全部尽失之后。