国内稳妥代理人的规划现已将近900万人了，但一直是粗豪式的展开，分量不重质。
现在国内稳妥业正在面临要害的转型期，正在尽力从数量型扩张向质量型转型。
近年来稳妥代理人数量激增
怎么保证从业人员质量呢？
银保监会正在酝酿稳妥从业人员灰白名单，敏捷查询从业人员资质。
现在，我国银保信已牵头完结体系规划的详细计划，估计查询体系将在今年年末上线试运行。
不过，现在的体系计划仅限在人身险公司范围内试点展开。待体系上线后，人身险公司能够从基本状况、事务质量和事务才能三方面临从业人员进行信息查验，为挑选高质量的事务员供给东西。
体系东西很快就要有了，可是稳妥公司的运用志愿会成为一大妨碍。由于稳妥事务员对稳妥公司来说也是客户。
稳妥公司每个季度都会有成绩查核，完结不了就会被下号，压力不小。许多新人入职初期完结不了成绩，就只能自己购买自保件来完结成绩。
对稳妥公司来说，即使是这样的事务员也是有价值的，由于他们会买自保件，并且长险是要长时刻缴费的，即使离任了，依然会为公司奉献长时刻的经济利益。
所以一直以来，稳妥公司并不冲突缺少出售才能和专业才能的从业人员。只需入职了，都能为稳妥公司奉献保费规划。之后季度查核不合格，强制下号让他离任就行了，稳妥公司并不会吃亏。
这也导致国内稳妥代理人深陷"留存困局"，均匀从业时刻只要1.57年。
稳妥公司是不太在乎入职人员的本质凹凸，可是很多不专业的事务员内行业界，就会导致“劣币驱赶良币”的状况呈现。各种无底线的出售，也会拉低整个稳妥行业的信赖度，使得稳妥业的口碑无法进步。
所以，下降稳妥事务员数量的增速，进步质量的增速，现已火烧眉毛！
跟着年末体系的上线，稳妥从业人员的资质等信息行将具有查询的条件，可是稳妥公司是否乐意查？乐意查到什么程度？由量转质的决计又有多大？主动权其实在稳妥公司自己手里。
